{"id":42664,"date":"2016-10-28T11:08:44","date_gmt":"2016-10-28T09:08:44","guid":{"rendered":"https:\/\/cruyffalumni.org\/johancruyffinstitute-2026\/la-fifa-presenta-su-plan-2-0-el-futuro-del-futbol\/"},"modified":"2026-04-15T01:36:57","modified_gmt":"2026-04-14T23:36:57","slug":"la-fifa-presenta-su-plan-2-0-el-futuro-del-futbol","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/audit-jci.cruyffalumni.org\/es\/the-magazine\/administracion-del-futbol\/la-fifa-presenta-su-plan-2-0-el-futuro-del-futbol\/","title":{"rendered":"La FIFA presenta su plan 2.0: el futuro del f\u00fatbol"},"content":{"rendered":"<h4>El presidente y nuevo l\u00edder de la <a href=\"https:\/\/es.fifa.com\/\" target=\"_blank\">FIFA<\/a>, <a href=\"https:\/\/es.wikipedia.org\/wiki\/Gianni_Infantino\" target=\"_blank\">Gianni Infantino<\/a>, presenta su plan de gesti\u00f3n para revolucionar el f\u00fatbol del futuro: mayor inversi\u00f3n en el f\u00fatbol, futbolistas y fans, impulso del f\u00fatbol femenino, innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica y control directo de las operaciones comerciales<\/h4>\n<p class=\"thevelop-dropcap\"> \u201cComo l\u00edderes de este deporte necesitamos volver a ser un poco m\u00e1s aficionados y menos pol\u00edticos\u201d. Con esta declaraci\u00f3n de intenciones y una revoluci\u00f3n en mente tomaba el italiano <strong><a href=\"https:\/\/es.wikipedia.org\/wiki\/Gianni_Infantino\" target=\"_blank\">Gianni Infantino<\/a><\/strong>, el pasado 29 de febrero, las riendas de la <a href=\"https:\/\/es.fifa.com\/\" target=\"_blank\">FIFA<\/a>. Ocho meses le han bastado para enfriar una silla que pas\u00f3 del fuego dejado por <a href=\"https:\/\/es.wikipedia.org\/wiki\/Joseph_Blatter\" target=\"_blank\">Joseph Blatter<\/a> (suspendido por corrupci\u00f3n) a las brasas que ha mantenido temporalmente el camerun\u00e9s <a href=\"https:\/\/es.wikipedia.org\/wiki\/Issa_Hayatou\" target=\"_blank\">Issa Hayatou<\/a>, cuya presidencia dur\u00f3 4 meses en espera del relevo prometido. <\/p>\n<p><strong>Gianni Infantino<\/strong> es el hombre que debe dirigir el ente m\u00e1s importante del f\u00fatbol mundial en los pr\u00f3ximos a\u00f1os y el que ha presentado, en el \u00faltimo Congreso de la FIFA celebrado en octubre, una aut\u00e9ntica revoluci\u00f3n,\u00a0 una hoja de ruta que ha bautizado como <strong>FIFA 2.0: el futuro del f\u00fatbol<\/strong>. Sus ideas parten de la total transparencia para recuperar la confianza en la Federaci\u00f3n Internacional de F\u00fatbol y, a partir de ah\u00ed, construir un futuro que tenga en cuenta a todos los que han hecho y hacen de este deporte un fen\u00f3meno de masas a nivel mundial.<\/p>\n<p>\u201cNecesitamos a los jugadores y a los fans porque el f\u00fatbol sin ellos no es nada. Creo que estos dos elementos se han descuidado demasiado tiempo y es hora de cambiarlo\u201d, dijo Infantino en su toma de posesi\u00f3n del cargo. Despu\u00e9s, dej\u00f3 la corbata colgada de una percha en su despacho, para las reuniones formales, \u00a0y puso varias equipaciones de f\u00fatbol en la maleta para recorrer los cinco continentes y ver con sus propios ojos las necesidades que hay.<\/p>\n<div class=\"responsive-video\"><iframe src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/GKQQcyYQP88\" frameborder=\"0\" allowfullscreen> width=&#8221;560&#8243; height=&#8221;315&#8243; frameborder=&#8221;0&#8243; allowfullscreen=&#8221;allowfullscreen&#8221;><\/iframe><\/div>\n<p>Esas necesidades pasan por que las 211 federaciones que componen la FIFA se sientan respaldadas por igual sean del pa\u00eds que sean, por que se empiece a invertir en el f\u00fatbol femenino y por atender a las categor\u00edas inferiores.<\/p>\n<p><strong>EL PROGRAMA FORWARD<\/strong><\/p>\n<p>El presidente de la FIFA se ha propuesto <strong>invertir 4.000 millones de d\u00f3lares en el desarrollo del f\u00fatbol<\/strong> durante los pr\u00f3ximos 10 a\u00f1os a trav\u00e9s de las 211 federaciones miembro, mediante el <strong>programa Forward<\/strong> y otras iniciativas de financiaci\u00f3n. El programa Forward garantiza que cada federaci\u00f3n dispondr\u00e1 de 750.000 d\u00f3lares al a\u00f1o para proyectos de infraestructura, competiciones y f\u00fatbol femenino; adem\u00e1s de 500.000 d\u00f3lares adicionales para gastos operativos en el \u00e1mbito de la administraci\u00f3n y la gobernanza.<\/p>\n<p>Aquellas federaciones que lo necesiten acceder\u00e1n a m\u00e1s ayudas, que ir\u00e1n desde equipamiento futbol\u00edstico y programas de formaci\u00f3n hasta sumas de un mill\u00f3n de d\u00f3lares para cubrir gastos de viaje y garantizar as\u00ed la participaci\u00f3n de los equipos femeninos y juveniles en las competiciones internacionales. Tambi\u00e9n se incrementa el apoyo econ\u00f3mico a las seis confederaciones para incentivar el desarrollo del f\u00fatbol en sus respectivas \u00e1reas geogr\u00e1ficas: de los 22 millones de d\u00f3lares que percib\u00edan ahora cada 4 a\u00f1os, pasar\u00e1n a recibir 40 millones.<\/p>\n<p>Hacer <strong>un Mundial m\u00e1s abierto al mundo<\/strong> es otra de las iniciativas del presidente. \u201cHay que aumentar el Mundial a <strong>40 equipos<\/strong>, dar la oportunidad a 8 pa\u00edses m\u00e1s de participar en el torneo estrella de la FIFA y, de paso, a muchos pa\u00edses m\u00e1s la posibilidad de disputar las fases de clasificaci\u00f3n de un modo m\u00e1s s\u00f3lido. No todos los pa\u00edses pueden ir a un Mundial, algunos ni siquiera so\u00f1ar\u00e1n con estar ah\u00ed, ya sean j\u00f3venes, absolutos, hombres o mujeres, pero tambi\u00e9n tienen que jugar\u201d, explica Infantino.<\/p>\n<div class=\"responsive-video\"><iframe src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/A35mmHeOkVk\" frameborder=\"0\" allowfullscreen> width=&#8221;560&#8243; height=&#8221;315&#8243; frameborder=&#8221;0&#8243; allowfullscreen=&#8221;allowfullscreen&#8221;><\/iframe><\/div>\n<p><strong>M\u00c1S FUTBOLISTAS, M\u00c1S MUJERES<\/strong><\/p>\n<p>Tambi\u00e9n se ha propuesto, como resultado de su estrategia, <strong>incrementar la participaci\u00f3n total en el f\u00fatbol del 45% al 60% de la poblaci\u00f3n<\/strong> mundial, a todos los niveles (futbolistas, entrenadores, \u00e1rbitros y afici\u00f3n). Y, en un plazo de 10 a\u00f1os, duplicar hasta los <strong>60 millones el n\u00famero de mujeres que juegan al f\u00fatbol<\/strong> en todo el mundo mediante el desarrollo y ejecuci\u00f3n de una estrategia que convierta el f\u00fatbol femenino en un deporte de masas, a semejanza de lo que es el masculino. Para ello, la FIFA ayudar\u00e1 a sus federaciones miembro con una dotaci\u00f3n de hasta <strong>315 millones de d\u00f3lares<\/strong> para incentivar la organizaci\u00f3n de ligas femeninas juveniles y profesionales.<\/p>\n<div class='programa-destacado-post'>\n<h3 class=\"especiality-mini-title\">MASTER FC BARCELONA IN<\/h3>\n<h2 class=\"programa-maxi-title\">FOOTBALL BUSINESS<\/h2>\n<div class=\"thevelop-posts\">\n<article>\n<p>Este M\u00e1ster el \u00fanico programa en administraci\u00f3n y direcci\u00f3n del f\u00fatbol desarrollado a partir de la gran experiencia educativa de Johan Cruyff Institute y del modelo de gesti\u00f3n del FC Barcelona, reconocido a nivel mundial. Los alumnos conocer\u00e1n en exclusiva la industria del f\u00fatbol bajo el prisma del FC Barcelona, a trav\u00e9s de visitas, ponencias, casos de estudio y proyectos relacionados con la historia y el d\u00eda a d\u00eda del club. <\/p>\n<p><a class=\"button-in-post\" title=\"MASTER FC BARCELONA IN FOOTBALL BUSINESS\" href=\"https:\/\/audit-jci.cruyffalumni.org\/fcbarcelona-master-in-football-business\/\" rel=\"bookmark\"><i class=\"fa fa-angle-double-right\" aria-hidden=\"true\"><\/i>Inscripciones abiertas<\/a><\/article>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"clearboth\"><\/div>\n<p>Infantino ha puesto al frente de la direcci\u00f3n del f\u00fatbol femenino a la neozelandesa Sarai Bareman, quien tras ser responsable financiera de la Federaci\u00f3n de F\u00fatbol de Samoa y responsable de operaciones de la Confederaci\u00f3n de F\u00fatbol de Ocean\u00eda, fue la \u00fanica mujer que form\u00f3 parte de la Comisi\u00f3n de Reformas de la FIFA 2016.<\/p>\n<div id=\"attachment_17577\" style=\"width: 494px\" class=\"wp-caption alignleft\"><img decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-17577\" class=\"wp-image-17577\" src=\"https:\/\/audit-jci.cruyffalumni.org\/wp-content\/uploads\/2016\/10\/Fatma-Samoura.jpg\" alt=\"Fatma Samoura\" width=\"484\" height=\"272\" srcset=\"https:\/\/audit-jci.cruyffalumni.org\/wp-content\/uploads\/2016\/10\/Fatma-Samoura.jpg 960w, https:\/\/audit-jci.cruyffalumni.org\/wp-content\/uploads\/2016\/10\/Fatma-Samoura-300x169.jpg 300w, https:\/\/audit-jci.cruyffalumni.org\/wp-content\/uploads\/2016\/10\/Fatma-Samoura-768x432.jpg 768w, https:\/\/audit-jci.cruyffalumni.org\/wp-content\/uploads\/2016\/10\/Fatma-Samoura-30x17.jpg 30w\" sizes=\"(max-width: 484px) 100vw, 484px\" \/><\/p>\n<p id=\"caption-attachment-17577\" class=\"wp-caption-text\">Fatma Samoura * Foto: fifa.com<\/p>\n<\/div>\n<p>El brazo ejecutor de la profunda restructuraci\u00f3n que est\u00e1 llevando a cabo el dirigente italiano tambi\u00e9n tiene nombre de mujer. La diplom\u00e1tica senegalesa Fatma Samoura es la primera mujer que ocupa el cargo de secretaria general de la FIFA y quien le ayudar\u00e1 a dar ese giro hacia la transparencia. La organizaci\u00f3n se estructura ahora en dos bloques diferenciados: uno para generar ingresos comerciales y realizar el trabajo administrativo, y otro centrado en el desarrollo del f\u00fatbol y organizaci\u00f3n de competiciones.<\/p>\n<p><strong>CAMBIOS EN LAS OPERACIONES COMERCIALES<\/strong><\/p>\n<p>La Copa Mundial es la competici\u00f3n m\u00e1s emblem\u00e1tica de la FIFA y la que recibir\u00e1 mayores cambios. Para empezar, en la gesti\u00f3n de la venta de entradas, que controlar\u00e1 directamente la Federaci\u00f3n Internacional para establecer una relaci\u00f3n m\u00e1s estrecha con los aficionados y maximizar al m\u00e1ximo los beneficios de taquilla. Se ha creado un grupo de trabajo que implementar\u00e1 los cambios de cara al Mundial FIFA de Qatar 2022. La gesti\u00f3n de la competici\u00f3n recaer\u00e1 tambi\u00e9n en manos de la propia FIFA y no del personal del pa\u00eds organizador como pasaba hasta ahora. Y finalmente, el proceso de selecci\u00f3n de federaciones candidatas a organizar el Mundial tambi\u00e9n ser\u00e1 revisado para garantizar esa transparencia en la que tanto insiste la nueva directiva de Infantino.<\/p>\n<p><strong>EL AN\u00c1LISIS DE NUESTRO ESPECIALISTA EN F\u00daTBOL<\/strong><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/es.linkedin.com\/in\/dseitz1\" target=\"_blank\"><strong>Oliver Seitz<\/strong><\/a>, especialista en football business development y director acad\u00e9mico del FC Barcelona M\u00e1ster in Football Business de Johan Cruyff Institute, analiza los cambios que ha experimentado la direcci\u00f3n de la FIFA en los \u00faltimos a\u00f1os de mandatos.<\/p>\n<p>\u201cLa FIFA de <a href=\"https:\/\/es.wikipedia.org\/wiki\/Jo%C3%A3o_Havelange\" target=\"_blank\">Joao Havelange<\/a> fue expansionista, mientras que la FIFA de <a href=\"https:\/\/es.wikipedia.org\/wiki\/Joseph_Blatter\" target=\"_blank\">Joseph Blatter<\/a> se caracteriz\u00f3 por su relaci\u00f3n con los poderes pol\u00edticos a nivel global. Con la FIFA 2.0, Infantino inicia su mandato como presidente intentando ser reconocido como la persona que cree un equilibrio en un mundo fitbol\u00edstico altamente diversificado. Con muchos m\u00e1s pa\u00edses \u2013 y gobiernos \u2013 involucrados, Infantino necesita concentrarse en satisfacer a todos. A pesar de que la mayor parte del capital del f\u00fatbol est\u00e9 concentrado en cinco pa\u00edses europeos (Inglaterra, Espa\u00f1a, Alemania, Italia y Francia) que representan s\u00f3lo el 2% de la Asamblea General de la FIFA ante la que el presidente responde en \u00faltima instancia\u201d.<\/p>\n<p>Seg\u00fan Oliver Seitz, \u201cla FIFA 2.0 es un claro ejemplo de esta situaci\u00f3n, pero para llevar a cabo sus intenciones, Infantino necesita aumentar su influencia, salir de Suiza y estar m\u00e1s presente en todo el mundo, aumentar el n\u00famero de empleados y comunicarse de una forma m\u00e1s directa con los aficionados. Bajo los mandatos de Havelange y Blatter, la FIFA lleg\u00f3 a m\u00e1s pa\u00edses. Con Infantino, tiene que potenciar y aumentar su influencia en todo aquello relacionado con el f\u00fatbol, desde conseguir m\u00e1s poder en la organizaci\u00f3n de sus eventos hasta dise\u00f1ar estrategias para hacer frente al crecimiento de otros deportes. Infantino intenta satisfacer a todos los agentes relacionados con el futbol mundial, pero la organizaci\u00f3n es inmensa. Tiene por delante una ardua tarea\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El presidente y nuevo l\u00edder de la FIFA, Gianni Infantino, presenta su plan de gesti\u00f3n para revolucionar el f\u00fatbol del futuro: mayor inversi\u00f3n en el f\u00fatbol, futbolistas y fans, impulso [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":44603,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[348,359],"tags":[],"editorial_type":[],"class_list":["post-42664","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-administracion-del-futbol","category-blog-es"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/audit-jci.cruyffalumni.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/42664","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/audit-jci.cruyffalumni.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/audit-jci.cruyffalumni.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/audit-jci.cruyffalumni.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/audit-jci.cruyffalumni.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=42664"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/audit-jci.cruyffalumni.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/42664\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/audit-jci.cruyffalumni.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/44603"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/audit-jci.cruyffalumni.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=42664"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/audit-jci.cruyffalumni.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=42664"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/audit-jci.cruyffalumni.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=42664"},{"taxonomy":"editorial_type","embeddable":true,"href":"https:\/\/audit-jci.cruyffalumni.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/editorial_type?post=42664"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}