{"id":43390,"date":"2019-06-06T13:26:01","date_gmt":"2019-06-06T11:26:01","guid":{"rendered":"https:\/\/cruyffalumni.org\/johancruyffinstitute-2026\/reto-del-club-natacio-granollers\/"},"modified":"2026-04-15T18:59:00","modified_gmt":"2026-04-15T16:59:00","slug":"reto-del-club-natacio-granollers","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/audit-jci.cruyffalumni.org\/es\/the-magazine\/gestion-deportiva\/reto-del-club-natacio-granollers\/","title":{"rendered":"Afrontar la realidad de gesti\u00f3n ante la competencia de entidades privadas, reto may\u00fasculo para el Club Nataci\u00f3 Granollers"},"content":{"rendered":"<h4>Eduard Escandell, presidente del Club Nataci\u00f3 Granollers, advierte que \u201cafrontar la realidad de gesti\u00f3n ante la competencia de entidades privadas es uno de los principales retos de los clubs de nataci\u00f3n\u201d<\/h4>\n<p class=\"thevelop-dropcap\"> La competencia de entidades privadas es una realidad hoy en d\u00eda, y saber cu\u00e1les son las necesidades del abonado y darle argumentos de valor para que sigan perteneciendo a su masa social es una obligaci\u00f3n para cualquier club que quiera garantizar sus ingresos y supervivencia.<\/p>\n<p>El <a href=\"https:\/\/cngranollers.org\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">CNGranollers<\/a> es, desde hace mucho tiempo, motivo de orgullo para la ciudad del Vall\u00e9s Oriental. En las instalaciones del club, entidad colaboradora de <a href=\"https:\/\/audit-jci.cruyffalumni.org\/es\/quienes-somos\/\">Johan Cruyff Institute<\/a>, se han formado grandes deportistas cuyos \u00e9xitos en competiciones nacionales e internacionales han puesto a Granollers, en general, y al <a href=\"https:\/\/cngranollers.org\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">CNGranollers<\/a>, en particular, en el mapa de la \u00e9lite mundial en nataci\u00f3n, nataci\u00f3n sincronizada, waterpolo y gimnasia art\u00edstica. Es el caso del gimnasta <b>Gervasio Deferr<\/b>, oro en salto en los Juegos Ol\u00edmpicos de Sydney\u20192000 y Atenas\u20192004; del nadador <b>Daniel Morales<\/b>, representante en Sydney en los 4&#215;100 m. estilos; <b>Agust\u00ed Pericas<\/b>, subcampe\u00f3n del mundo de waterpolo juvenil; el bronce de <b>Laia Pons<\/b> en nataci\u00f3n sincronizada por equipos de los Juegos Ol\u00edmpicos Londres\u20192012, y la posterior proclamaci\u00f3n de <b>Esther Jaum\u00e0<\/b> como seleccionadora nacional del equipo absoluto de sincronizada formando equipo con <b>Anna Vives<\/b>, tambi\u00e9n entrenadora del <a href=\"https:\/\/cngranollers.org\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">CNGranollers<\/a>.<\/p>\n<p>Pero m\u00e1s all\u00e1 de la proyecci\u00f3n que ha experimentado el club por su \u00e9xito en el deporte profesional, gestionar el d\u00eda a d\u00eda de sus instalaciones y dar servicio a los socios que apuestan por su oferta l\u00fadica es el gran reto del <a href=\"https:\/\/cngranollers.org\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">CNGranollers<\/a> y de su presidente, <b>Eduard Escandell<\/b>.<\/p>\n<p>El <a href=\"https:\/\/cngranollers.org\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">CNGranollers<\/a> firm\u00f3 recientemente un <a href=\"https:\/\/audit-jci.cruyffalumni.org\/es\/ultimas-noticias\/club-natacio-granollers-y-johan-cruyff-institute-juntos-por-la-formacion\/\">acuerdo de colaboraci\u00f3n con Johan Cruyff Insitute<\/a> en una apuesta clara por la formaci\u00f3n de sus deportistas, socios y staff. Eduard Escandell nos devel\u00f3 en esta entrevista los retos presentes y de futuro que afronta su entidad.<\/p>\n<div style=\"padding: 56.25% 0 0 0; position: relative;\"><iframe style=\"position: absolute; top: 0; left: 0; width: 100%; height: 100%;\" src=\"https:\/\/player.vimeo.com\/video\/339954733?title=0&amp;byline=0\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"><\/iframe><\/div>\n<p><script src=\"https:\/\/player.vimeo.com\/api\/player.js\"><\/script><\/p>\n<p><b>\u00bfCu\u00e1les son los principales retos que los clubs de nataci\u00f3n tienen en Espa\u00f1a y en Catalu\u00f1a? \u00bfY el CN Granollers en particular?<\/b><\/p>\n<p>Los principales retos que tenemos ahora mismo en los clubes de nataci\u00f3n a nivel, tanto estatal como en Catalunya, es afrontar la realidad de gesti\u00f3n ante entidades privadas, que cada vez gestionan m\u00e1s y tenemos m\u00e1s competencia con ellos a nivel de gesti\u00f3n y de atracci\u00f3n de socios y usuarios de las instalaciones. La parte interesante que siempre nos va a diferenciar es que nosotros somos profesionales de la ense\u00f1anza del medio acu\u00e1tico y eso lo tenemos que saber explotar de una manera lo suficientemente atractiva para que los socios y usuarios nos tengan como punto de referencia. Eso nos lleva a ser cada vez mejores gestores de nuestras instalaciones y a tener una intenci\u00f3n de poder gestionar de manera eficiente.<\/p>\n<p><b>Hoy el club cuenta con 5 piscinas climatizadas, sala de gimnasia art\u00edstica, sala de <\/b><b>fitness, una completa oferta de actividades dirigidas y pista de p\u00e1del.\u00a0En tu opini\u00f3n, \u00bfqu\u00e9 es lo m\u00e1s importante en un plan de instalaciones deportivas? \u00bfPuedes compartimos cu\u00e1les son los objetivos en vuestro plan de instalaciones actual?<\/b><\/p>\n<p>Lo m\u00e1s importante en una instalaci\u00f3n deportiva, haciendo referencia al Club Nataci\u00f3 Granollers, y otras instalaciones de clubes de nataci\u00f3n, evidentemente es la gesti\u00f3n del agua desde un punto de vista eficiente, y medioambientalmente hablando, eficaz y respetuosa. Pero, sobre todo, tener en cuenta qu\u00e9 tipolog\u00eda de socios tenemos a nuestro alrededor y adaptarnos a sus necesidades, ofreciendo una serie de productos que sean suficientemente atractivos para que el socio y usuario pueda quedarse y fidelizarlo en nuestras instalaciones.<\/p>\n<p><b>Cont\u00e1is con reconocidos deportistas en nataci\u00f3n, waterpolo, nataci\u00f3n sincronizada y gimnasia art\u00edstica. <\/b><b>Johan siempre dec\u00eda que los deportistas bien formados eran los candidatos ideales para dirigir las entidades deportivas, \u00bfest\u00e1s de acuerdo?<\/b><\/p>\n<p>Creo que las ense\u00f1anzas que nos da el deporte desde la base hasta la alta competici\u00f3n, se basan es el compromiso, el ser constante, el ser met\u00f3dico, y eso nos permite ser personas con ciertos valores que nos pueden garantizar, a priori, ser buenos gestores. De hecho, en pa\u00edses anglosajones uno de los perfiles que se busca cuando contratan a seg\u00fan qu\u00e9 directivos, sobre todos los denominados \u2018soft skills\u2019, es si han practicado deportes en alguna instituci\u00f3n, porque eso puede garantizar en gran medida, que sean personas predispuestas al trabajo y al sacrifico, a la constancia, a saber trabajar en equipo y liderar estos equipos.<\/p>\n<p><b>En el CN Granollers hay 2 ex alumnos nuestros, \u00bfqu\u00e9 significa para vosotros tener un acuerdo con Johan Cruyff Institute?<\/b><\/p>\n<p>Como comentas, en el <a href=\"https:\/\/cngranollers.org\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">CNGranollers<\/a> hay dos personas que han pasado por el\u00a0<a title=\"M\u00e1ster en Gesti\u00f3n Deportiva Semipresencial\" href=\"https:\/\/audit-jci.cruyffalumni.org\/es\/programa\/master-gestion-deportiva-semipresencial\/\">M\u00e1ster en Gesti\u00f3n Deportiva<\/a> de <a href=\"https:\/\/audit-jci.cruyffalumni.org\/es\/quienes-somos\/\">Johan Cruyff Institute<\/a>, el director ejecutivo y la directora de marketing, adem\u00e1s de tener una tercera persona que est\u00e1 haciendo pr\u00e1cticas en el club y que est\u00e1 cursando el <a title=\"M\u00e1ster Universitario en Gesti\u00f3n Deportiva Barcelona\" href=\"https:\/\/audit-jci.cruyffalumni.org\/es\/programa\/master-universitario-en-gestion-deportiva-barcelona\/\">M\u00e1ster Universitario en Gesti\u00f3n Deportiva<\/a>. Para nosotros es muy importante evaluar y conceptuar las ense\u00f1anzas que tiene <a href=\"https:\/\/audit-jci.cruyffalumni.org\/es\/quienes-somos\/\">Johan Cruyff Institute<\/a>, aplic\u00e1ndolas a la realidad de nuestro club por un lado, y por otro lado, el perfil formativo de calidad que podemos garantizar a nuestros deportistas, ya que es muy dif\u00edcil garantizar una ense\u00f1anza de calidad con el deporte de alto nivel. Tambi\u00e9n la formaci\u00f3n de nuestros t\u00e9cnicos y trabajadores que podremos enlazar con <a href=\"https:\/\/audit-jci.cruyffalumni.org\/es\/quienes-somos\/\">Johan Cruyff Institute<\/a>.<\/p>\n<p>Compartimos muchos valores como hemos dicho muchas veces, y eso nos va a garantizar que, con este <a href=\"https:\/\/audit-jci.cruyffalumni.org\/es\/ultimas-noticias\/club-natacio-granollers-y-johan-cruyff-institute-juntos-por-la-formacion\/\">acuerdo de colaboraci\u00f3n<\/a>, podamos seguir creciendo y mejorando en la gesti\u00f3n y en la formaci\u00f3n de las personas.<\/p>\n<div class='programa-destacado-post'>\n<h3 class=\"especiality-mini-title\">FORMACI\u00d3N EN<\/h3>\n<h2 class=\"programa-maxi-title\">Gesti\u00f3n Deportiva<\/h2>\n<div class=\"thevelop-posts\">\n<article>\n<p>La industria deportiva ha tenido un impacto en la econom\u00eda mundial cada vez mayor en los \u00faltimos 20 a\u00f1os, con inversi\u00f3n en infraestructura p\u00fablica, movilizaci\u00f3n de recursos y creaci\u00f3n de nuevas profesiones y puestos de trabajo. Hoy en d\u00eda es uno de los sectores profesionales con m\u00e1s crecimiento econ\u00f3mico, creando oportunidades para aquellos que aspiran a un futuro en el mundo del deporte. La gesti\u00f3n deportiva es el campo de la educaci\u00f3n relacionado con la industria del deporte.<\/p>\n<p><a class=\"button-in-post\" title=\"FORMACI\u00d3N EN Gesti\u00f3n Deportiva\" href=\"https:\/\/audit-jci.cruyffalumni.org\/es\/gestion-deportiva\/\" rel=\"bookmark\"><i class=\"fa fa-angle-double-right\" aria-hidden=\"true\"><\/i>Conoce nuestros programas<\/a><\/article>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"clearboth\"><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Eduard Escandell, presidente del Club Nataci\u00f3 Granollers, advierte que \u201cafrontar la realidad de gesti\u00f3n ante la competencia de entidades privadas es uno de los principales retos de los clubs de [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":45490,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[353,359],"tags":[],"editorial_type":[],"class_list":["post-43390","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gestion-deportiva","category-blog-es"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/audit-jci.cruyffalumni.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/43390","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/audit-jci.cruyffalumni.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/audit-jci.cruyffalumni.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/audit-jci.cruyffalumni.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/audit-jci.cruyffalumni.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=43390"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/audit-jci.cruyffalumni.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/43390\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/audit-jci.cruyffalumni.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/45490"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/audit-jci.cruyffalumni.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=43390"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/audit-jci.cruyffalumni.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=43390"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/audit-jci.cruyffalumni.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=43390"},{"taxonomy":"editorial_type","embeddable":true,"href":"https:\/\/audit-jci.cruyffalumni.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/editorial_type?post=43390"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}