{"id":43574,"date":"2020-08-21T11:29:12","date_gmt":"2020-08-21T09:29:12","guid":{"rendered":"https:\/\/cruyffalumni.org\/johancruyffinstitute-2026\/ignacio-mas-baga-futbol-antes-del-coronavirus\/"},"modified":"2026-04-15T19:14:30","modified_gmt":"2026-04-15T17:14:30","slug":"ignacio-mas-baga-futbol-antes-del-coronavirus","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/audit-jci.cruyffalumni.org\/es\/the-magazine\/administracion-del-futbol\/ignacio-mas-baga-futbol-antes-del-coronavirus\/","title":{"rendered":"Ignacio Mas-Bag\u00e0: &#8220;Espero que en un a\u00f1o el f\u00fatbol vuelva a ser lo que era antes del coronavirus&#8221;"},"content":{"rendered":"<h4>Ignacio Mas-Bag\u00e0, nuevo director del <a href=\"https:\/\/audit-jci.cruyffalumni.org\/es\/programa\/master-en-administracion-y-direccion-del-futbol-con-fc-barcelona\/\">M\u00e1ster en Administraci\u00f3n y Direcci\u00f3n del F\u00fatbol en colaboraci\u00f3n con el FC Barcelona<\/a> y CEO del Girona FC, espera que \u201cen un a\u00f1o, el f\u00fatbol vuelva a ser lo que era antes del coronavirus\u201d, en una entrevista donde desgrana c\u00f3mo ha gestionado la crisis la industria del f\u00fatbol y qu\u00e9 queda por hacer<\/h4>\n<p class=\"thevelop-dropcap\">Los libros de historia hablar\u00e1n del impacto del Covid-19 en el mundo del f\u00fatbol por ser uno de los motores socio-econ\u00f3micos de nuestra sociedad. Junto al nombre de los campeones de las distintas competiciones aparecer\u00e1, muy probablemente, un asterisco que recodar\u00e1 en adelante la excepcionalidad de esta temporada. Todos los estamentos del f\u00fatbol se han visto afectados; las competiciones pararon por completo durante un tiempo, y poco a poco pasaron del shock a la incertidumbre. <\/p>\n<p>El f\u00fatbol fue uno de los primeros deportes en establecer protocolos y retomar la actividad profesional, aunque haya que seguir disfrutando del espect\u00e1culo a trav\u00e9s de la televisi\u00f3n. La adaptaci\u00f3n ha debido ser r\u00e1pida, ha demandado una gran capacidad de comprensi\u00f3n por parte de todos los implicados y seguir\u00e1 pidiendo cambios en el futuro. <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/imasbaga\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><strong>Ignacio Mas-Bag\u00e0<\/strong><\/a>, nuevo director del <a href=\"https:\/\/audit-jci.cruyffalumni.org\/es\/programa\/master-en-administracion-y-direccion-del-futbol-con-fc-barcelona\/\">M\u00e1ster en Administraci\u00f3n y Direcci\u00f3n del F\u00fatbol en colaboraci\u00f3n con el FC Barcelona<\/a> y CEO del Girona FC, espera que &#8220;en un a\u00f1o, el f\u00fatbol vuelva a ser lo que era antes del coronavirus&#8221;.<\/p>\n<div id=\"attachment_28820\" style=\"width: 1210px\" class=\"wp-caption alignleft\"><img decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-28820\" class=\"size-full wp-image-28820\" src=\"https:\/\/audit-jci.cruyffalumni.org\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/ignacio-mas-baga-1-b-1.jpg\" alt=\"Espero que en un a\u00f1o el f\u00fatbol vuelva a ser lo que era antes del coronavirus\" width=\"1200\" height=\"799\" srcset=\"https:\/\/audit-jci.cruyffalumni.org\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/ignacio-mas-baga-1-b-1.jpg 1200w, https:\/\/audit-jci.cruyffalumni.org\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/ignacio-mas-baga-1-b-1-300x200.jpg 300w, https:\/\/audit-jci.cruyffalumni.org\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/ignacio-mas-baga-1-b-1-1024x682.jpg 1024w, https:\/\/audit-jci.cruyffalumni.org\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/ignacio-mas-baga-1-b-1-768x511.jpg 768w, https:\/\/audit-jci.cruyffalumni.org\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/ignacio-mas-baga-1-b-1-640x426.jpg 640w\" sizes=\"(max-width: 1200px) 100vw, 1200px\" \/><\/p>\n<p id=\"caption-attachment-28820\" class=\"wp-caption-text\">Ignacio Mas-Bag\u00e0, director del <a href=\"https:\/\/audit-jci.cruyffalumni.org\/es\/programa\/master-en-administracion-y-direccion-del-futbol-con-fc-barcelona\/\">M\u00e1ster en Administraci\u00f3n y Direcci\u00f3n del F\u00fatbol en colaboraci\u00f3n con el FC Barcelona<\/a> y CEO del Girona FC.<\/p>\n<\/div>\n<p>En esta entrevista, Mas-Bag\u00e0 hace balance de c\u00f3mo se ha gestionado la crisis desde el mes de marzo, desde el propio club a la industria en general.<\/p>\n<h4>Javier Tebas, el presidente de LaLiga, ha manifestado que la industria del f\u00fatbol volver\u00e1 a ser, en dos a\u00f1os, lo que era antes de la pandemia. En tu caso, \u00bftambi\u00e9n lo crees o es lo que desear\u00edas?<\/h4>\n<p>Javier Tebas es una buena referencia porque tiene la foto entera de nuestra industria. Pero creo que depende de los clubs; quiz\u00e1s en nuestro caso, podamos recuperarnos antes, quiz\u00e1s en un a\u00f1o. Los clubs est\u00e1n preparados y han sido muy cautos a la hora de <a href=\"https:\/\/audit-jci.cruyffalumni.org\/es\/blog-es\/administracion-del-futbol\/salario-de-jugadores\/\">planificar sus presupuestos<\/a> de cara a la pr\u00f3xima temporada. Depender\u00e1 de c\u00f3mo se comporte el virus en los diferentes pa\u00edses, pero espero que en un a\u00f1o volvamos a tener los mismos n\u00fameros que en la pasada temporada.<\/p>\n<h4>\u00bfCu\u00e1les son los grandes cambios que ha provocado la pandemia en la gesti\u00f3n de un club?<\/h4>\n<p>El impacto del Covid ha sido algo totalmente inesperado; una pandemia a nivel mundial no es algo que pase cada d\u00eda, as\u00ed que nadie estaba preparado. En materia de gesti\u00f3n, tuvimos que focalizarnos en <a href=\"https:\/\/audit-jci.cruyffalumni.org\/es\/blog-es\/marketing-deportivo\/el-impacto-del-covid-19-en-la-industria-del-patrocinio-deportivo\/\">c\u00f3mo reducir el impacto en el descenso de los ingresos de los clubs de f\u00fatbol<\/a>. Todos hemos trabajado en busca de nuevas oportunidades para generar nuevos ingresos, pero tambi\u00e9n para reducir p\u00e9rdidas. \u00bfC\u00f3mo? Centr\u00e1ndonos en acuerdos con los jugadores porque ha habido que redimensionar los contratos, acorde a la nueva situaci\u00f3n; tambi\u00e9n negociando con nuestros <em>partners<\/em>, pensando en f\u00f3rmulas de compensaci\u00f3n porque no pod\u00edamos cumplir con los compromisos adquiridos; y tambi\u00e9n ocup\u00e1ndonos de nuestros fans porque ellos se vieron igualmente afectados al no poder ir a los partidos y participar del gran espect\u00e1culo. Los clubs hemos trabajado en diferentes alternativas que compensaran esa falta de conexi\u00f3n con la afici\u00f3n.<\/p>\n<blockquote class=\"sht-blockquote alignleft\"><p> &#8220;Todos los clubs hemos trabajado en busca de nuevas oportunidades para generar nuevos ingresos, pero tambi\u00e9n para reducir p\u00e9rdidas&#8221; <\/p><\/blockquote>\n<h4>\u00bfYa ha pasado lo peor o cree que ser\u00e1 en septiembre, como se vaticina en otros sectores, cuando los estragos creados por la crisis se ver\u00e1n realmente?<\/h4>\n<p>La incertidumbre est\u00e1 ah\u00ed. Seg\u00fan las noticias, parece que en septiembre-octubre el virus puede volver a impactarnos, pero creo que todos estaremos m\u00e1s preparados, no s\u00f3lo las organizaciones, gobiernos, estados, creo que tambi\u00e9n la gente en general, porque hemos aprendido a comportarnos de manera diferente y eso es importante para afrontar esta crisis. As\u00ed que las empresas, clubs, jugadores y stakeholders estar\u00e1n preparados y abiertos de mente porque su forma de pensar ha cambiado. Creo que ser\u00e1 distinto.<\/p>\n<div class=\"responsive-video\"><iframe src=\"https:\/\/player.vimeo.com\/video\/449742443\" frameborder=\"0\" allowfullscreen> width=&#8221;640&#8243; height=&#8221;480&#8243; frameborder=&#8221;0&#8243; allowfullscreen=&#8221;allowfullscreen&#8221;><\/iframe><\/div>\n<h4>En el momento en que decidi\u00f3 suspenderse LaLiga, \u00bfen qu\u00e9 \u00e1reas tuvisteis que destinar m\u00e1s recursos (a recursos humanos, al \u00e1rea financiera, al departamento de comunicaci\u00f3n y marketing)?<\/h4>\n<p>Todo el mundo fue esencial en este momento porque est\u00e1bamos gestionando una crisis. Yo ten\u00eda reuniones diarias con los responsables de departamento porque todos eran primordiales. Como dices, la comunicaci\u00f3n fue crucial en ese momento, no s\u00f3lo a nivel externo sino tambi\u00e9n internamente; el \u00e1rea de finanzas, porque est\u00e1bamos calculando el impacto del virus en nuestro negocio y en la industria; y tambi\u00e9n el departamento de marketing porque tuvimos que pensar en alternativas creativas para ofrecer a nuestros aficionados y nuestros <em>partners<\/em>. Y, por supuesto, recursos humanos, porque ten\u00edamos que cuidar de nuestro personal.<\/p>\n<blockquote class=\"sht-blockquote alignleft\"><p> &#8220;Cuando se suspendi\u00f3 LaLiga todo el mundo fue esencial porque est\u00e1bamos gestionando una crisis. La comunicaci\u00f3n fue crucial en ese momento, no s\u00f3lo a nivel externo sino tambi\u00e9n internamente&#8221; <\/p><\/blockquote>\n<h4>Tu llegaste al Girona FC en 2015 para liderar los esfuerzos en la restructuraci\u00f3n del \u00e1rea de negocio del club y fortalecer su imagen despu\u00e9s de tocar fondo econ\u00f3micamente en 2013. \u00bfCrees que esa experiencia puede ayudarte ahora a afrontar esta crisis?<\/h4>\n<p>Creo que es importante cuando has empezado de cero en un club en situaci\u00f3n de bancarrota. Hemos crecido mucho en los \u00faltimos a\u00f1os; estar en Primera Divisi\u00f3n nos ha permitido aprender mucho de este gran negocio, pero siempre debemos tener presente de d\u00f3nde venimos y c\u00f3mo gestionamos el club cuando era tan peque\u00f1o. Esta temporada hemos podido acogernos a ese paraca\u00eddas que te da LaLiga en la primera temporada de descenso para gestionar y mantener la estructura del club, pero actualmente estamos trabajando en dos escenarios porque no sabemos si estaremos en Primera o en Segunda Divisi\u00f3n el pr\u00f3ximo a\u00f1o. Pero, como he dicho, siempre lo hacemos porque somos un club peque\u00f1o, podemos luchar por el ascenso o descender y tenemos esa experiencia. Sabemos c\u00f3mo redimensionar nuestro negocio, siempre es duro reducir costes, es dif\u00edcil, pero saldremos adelante.<\/p>\n<div id=\"attachment_28821\" style=\"width: 1410px\" class=\"wp-caption alignleft\"><img decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-28821\" class=\"size-full wp-image-28821\" src=\"https:\/\/audit-jci.cruyffalumni.org\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/foto-equipo-1.jpg\" alt=\"Espero que en un a\u00f1o el f\u00fatbol vuelva a ser lo que era antes del coronavirus\" width=\"1400\" height=\"817\" srcset=\"https:\/\/audit-jci.cruyffalumni.org\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/foto-equipo-1.jpg 1400w, https:\/\/audit-jci.cruyffalumni.org\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/foto-equipo-1-300x175.jpg 300w, https:\/\/audit-jci.cruyffalumni.org\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/foto-equipo-1-1024x598.jpg 1024w, https:\/\/audit-jci.cruyffalumni.org\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/foto-equipo-1-768x448.jpg 768w, https:\/\/audit-jci.cruyffalumni.org\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/foto-equipo-1-640x373.jpg 640w, https:\/\/audit-jci.cruyffalumni.org\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/foto-equipo-1-313x182.jpg 313w\" sizes=\"(max-width: 1400px) 100vw, 1400px\" \/><\/p>\n<p id=\"caption-attachment-28821\" class=\"wp-caption-text\">La directiva del Giroa FC ha sido muy transparente con sus jugadores, mostr\u00e1ndoles los n\u00fameros y el impacto causado por el coronavirus. * Imagen: Girona FC.<\/p>\n<\/div>\n<h4>Una crisis puede servir para unir o separar. \u00bfC\u00f3mo ha reaccionado la industria del f\u00fatbol en esta ocasi\u00f3n?<\/h4>\n<p>La FIFA y la UEFA pusieron en marcha algunos grupos de trabajo para encontrar soluciones a este nuevo escenario, pero bas\u00e1ndome en mi experiencia en LaLiga, creo que pod\u00edamos haberlo hecho mejor. Los clubs a veces s\u00f3lo piensan en su propio inter\u00e9s porque en LaLiga, los equipos en Primera y Segunda Divisi\u00f3n son muy diversos, son diferentes en cuanto a tama\u00f1o, presupuesto e intereses. Hemos trabajado juntos para hallar soluciones, pero creo que pod\u00eda haberse hecho mejor.<\/p>\n<blockquote class=\"sht-blockquote alignleft\"><p> &#8220;La FIFA y la UEFA pusieron en marcha algunos grupos de trabajo para encontrar soluciones a este nuevo escenario, pero creo que pod\u00edamos haberlo hecho mejor&#8221; <\/p><\/blockquote>\n<h4>\u00bfEn qu\u00e9 sentido?<\/h4>\n<p>No tener un acuerdo en el tema de la reducci\u00f3n salarial de los jugadores fue complicado porque los jugadores hablaban unos con otros y te dec\u00edan \u2018ese club ofrece mejores condiciones que vosotros\u2019. Creo que, en nuestro caso, fuimos muy transparentes con ellos, siempre les mostramos los n\u00fameros, el impacto recibido, porque todo depende de las fuentes de ingresos que tienes, del peso que tienen en tu P&amp;L, el balance de ganancias y p\u00e9rdidas. En ese momento era dif\u00edcil dar con una soluci\u00f3n com\u00fan, eso es cierto, pero creo que se pod\u00eda haber hecho mejor.<\/p>\n<h4>Todo el mundo coincide en que la \u2018nueva normalidad\u2019 ser\u00e1 muy diferente a lo que estamos habituados. \u00bfC\u00f3mo cambiar\u00e1 la industria del f\u00fatbol?<\/h4>\n<p>De entrada, la pregunta es: \u00bfcu\u00e1ndo podr\u00e1n los aficionados volver a los estadios? Para nosotros es crucial, siempre hemos dicho que los fans son parte del espect\u00e1culo y los necesitamos de vuelta. Los clubs deben transmitirles confianza; no se trata s\u00f3lo de demostrar que el estadio est\u00e1 libre de Covid y es seguro, tenemos que explicarles y convencerles de que les necesitamos y que seguiremos todos las medidas de seguridad necesarias en el estadio.<\/p>\n<blockquote class=\"sht-blockquote alignleft\"><p> &#8220;No tener un acuerdo en el tema de la reducci\u00f3n salarial de los jugadores fue complicado porque ellos hablaban unos con otros y te dec\u00edan \u2018ese club ofrece mejores condiciones que vosotros\u2019&#8221; <\/p><\/blockquote>\n<h4>La venta de derechos de televisi\u00f3n son una de las principales fuentes de ingresos para los clubs. \u00bfC\u00f3mo se han visto afectados esos contratos?<\/h4>\n<p>Nuestra principal preocupaci\u00f3n era acabar la liga, porque de otro modo esos contratos se hubieran visto afectados. Las televisiones compran competiciones y si no les das una competici\u00f3n decente o tienes que darla por concluida a mediados de temporada, no tienes campe\u00f3n y la gente te sigue para ver qui\u00e9n gana y qui\u00e9n pierde. Eso era vital para nosotros. A partir de ah\u00ed, el esfuerzo realizado y los protocolos que estamos siguiendo para seguir con LaLiga, han protegido esos contratos -es cierto que los paquetes televisivos que se vend\u00edan a bares y restaurantes se han visto afectados porque no se pod\u00eda ir a los bares-, pero creo que ahora mismo la situaci\u00f3n es mucho mejor. Evidentemente, todos en esta industria perderemos, pero creo que est\u00e1 m\u00e1s compensado.<\/p>\n<div id=\"attachment_28808\" style=\"width: 1410px\" class=\"wp-caption alignleft\"><img decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-28808\" class=\"size-full wp-image-28808\" src=\"https:\/\/audit-jci.cruyffalumni.org\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/header-ignacio-mas-baga-interview-2.jpg\" alt=\"I hope that in a year football will return to what it was before the coronavirus\" width=\"1400\" height=\"817\" srcset=\"https:\/\/audit-jci.cruyffalumni.org\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/header-ignacio-mas-baga-interview-2.jpg 1400w, https:\/\/audit-jci.cruyffalumni.org\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/header-ignacio-mas-baga-interview-2-300x175.jpg 300w, https:\/\/audit-jci.cruyffalumni.org\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/header-ignacio-mas-baga-interview-2-1024x598.jpg 1024w, https:\/\/audit-jci.cruyffalumni.org\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/header-ignacio-mas-baga-interview-2-768x448.jpg 768w, https:\/\/audit-jci.cruyffalumni.org\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/header-ignacio-mas-baga-interview-2-640x373.jpg 640w, https:\/\/audit-jci.cruyffalumni.org\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/header-ignacio-mas-baga-interview-2-313x182.jpg 313w\" sizes=\"(max-width: 1400px) 100vw, 1400px\" \/><\/p>\n<p id=\"caption-attachment-28808\" class=\"wp-caption-text\">Interactuar y estar cerca de la afici\u00f3n es un &#8216;must&#8217; para los jugadores del Girona. * Imagen: Girona FC.<\/p>\n<\/div>\n<h4>La venta de entradas, los abonos de temporada y el merchandising pesan igualmente en esa cuenta de ingresos para los clubs. \u00bfC\u00f3mo os est\u00e1is preparando para esa vuelta a los estadios?<\/h4>\n<p>Estamos trabajando conjuntamente con LaLiga para establecer un protocolo porque necesitamos que vuelvan lo antes posible. Es importante transmitirles confianza y ponerles las cosas f\u00e1ciles. Creo que los clubs deben ser 100% digitales, la distancia que ha impuesto el Covid obliga a los clubs a disponer de una plataforma a trav\u00e9s de la que los fans puedan acceder a las entradas y a reservar sus asientos. Estamos trabajando en ello, considerando diferentes capacidades de acuerdo con la regulaci\u00f3n y creo que pronto tendremos una respuesta para dar a la afici\u00f3n.<\/p>\n<blockquote class=\"sht-blockquote alignleft\"><p> &#8220;Estamos trabajando conjuntamente con LaLiga para establecer un protocolo porque necesitamos que la afici\u00f3n vuelva lo antes posible&#8221; <\/p><\/blockquote>\n<h4>El mercado de fichajes y traspasos en verano es tambi\u00e9n una importante parte del pastel. \u00bfCon qu\u00e9 escenario tienen que lidiar los clubs para configurar sus futuras plantillas?<\/h4>\n<p>En nuestro caso, es muy importante porque la pasada temporada la venta de jugadores supuso una parte importante de nuestros ingresos, y esta temporada, de acuerdo con las reglas de LaLiga, tenemos que empezar de cero, no podemos hacer una previsi\u00f3n de ingresos en este sentido. Pero se trata s\u00f3lo de una medida de prudencia. Me refiero a que si empiezas a vender jugadores, por supuesto que podr\u00edas usarlo en tus cuentas de P&amp;L y usar ese dinero para fichar a nuevas incorporaciones. Pero creo que el mercado no sufrir\u00e1 tanto como esper\u00e1bamos, las cosas van mejorando poco a poco, las ligas se est\u00e1n finalizando y los clubs podr\u00e1n fichar jugadores; quiz\u00e1s con contratos m\u00e1s bajos, pero pienso que el mercado no va a resentirse tanto como tem\u00edamos.<\/p>\n<h4>La industria del f\u00fatbol ha tenido que ingeni\u00e1rselas para mantener el contacto con los fans durante el per\u00edodo de par\u00f3n en las competiciones. \u00bfCrees que esas nuevas f\u00f3rmulas de fan engagement se mantendr\u00e1n?<\/h4>\n<p>Todo el mundo ha hecho reuniones a trav\u00e9s de teleconferencias y hemos tenido que usar tambi\u00e9n esas plataformas para dar entrevistas, y para conectar con jugadores y fans. Esto ha llegado para quedarse, es una nueva realidad y el entorno online ofrece muchas iniciativas creativas a los departamentos de marketing. <a href=\"https:\/\/audit-jci.cruyffalumni.org\/es\/blog-es\/administracion-del-futbol\/futbol-fan-engagement\/\">Hemos sido capaces de crear nuevo contenido<\/a> porque no ten\u00edamos partidos por televisi\u00f3n y hab\u00eda que estar cerca de la afici\u00f3n. Hemos hecho contenido con nuestros fisios, con nuestros nutricionistas, con los community managers, los t\u00e9cnicos, y la gente ha participado porque es muy importante conectar con nuestros seguidores; todo el mundo estaba en casa buscando maneras de entretenerse.<\/p>\n<blockquote class=\"sht-blockquote alignleft\"><p> &#8220;El gobierno espa\u00f1ol deber\u00eda reconsiderar la prohibici\u00f3n del patrocinio de las casas de apuestas porque puede suponer un enorme impacto en nuestra econom\u00eda&#8221; <\/p><\/blockquote>\n<h4>El gobierno de Espa\u00f1a tiene la intenci\u00f3n de endurecer la legislaci\u00f3n y prohibir la visibilidad de empresas de apuestas en estadios y en camisetas, como han hecho ya otros pa\u00edses. \u00bfC\u00f3mo hab\u00e9is recibido esta noticia? \u00bfEsper\u00e1is que concedan al menos un tiempo de gracia para los contratos de patrocinio existentes?<\/h4>\n<p>Las \u00faltimas noticias son a\u00fan peores de lo que esper\u00e1bamos porque en marzo pens\u00e1bamos que la ley ser\u00eda diferente y permitir\u00eda al menos la f\u00f3rmula del patrocinio en Espa\u00f1a. Parece que va a cambiar y la nueva ley ser\u00e1 m\u00e1s estricta. Creo que perjudicar\u00e1 mucho a nuestra industria porque muchos de los clubs de Primera Divisi\u00f3n tienen a empresas de apuestas como patrocinador principal. Tenemos que proteger a los colectivos de mayor riesgo como consecuencia de este negocio, pero ya hemos visto en otros sectores qu\u00e9 ha pasado. Tenemos que ser muy claros con esto, ser transparentes y explicar c\u00f3mo funcionan estas compa\u00f1\u00edas y proteger a nuestros menores, pero creo que es un negocio que funciona, que ha estado durante muchos a\u00f1os en otros pa\u00edses y creo que deber\u00edan reconsiderarlo porque puede suponer un enorme impacto en nuestra econom\u00eda.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ignacio Mas-Bag\u00e0, nuevo director del M\u00e1ster en Administraci\u00f3n y Direcci\u00f3n del F\u00fatbol en colaboraci\u00f3n con el FC Barcelona y CEO del Girona FC, espera que \u201cen un a\u00f1o, el f\u00fatbol [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":45772,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[348,350,359],"tags":[],"editorial_type":[],"class_list":["post-43574","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-administracion-del-futbol","category-entrevistas","category-blog-es"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/audit-jci.cruyffalumni.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/43574","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/audit-jci.cruyffalumni.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/audit-jci.cruyffalumni.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/audit-jci.cruyffalumni.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/audit-jci.cruyffalumni.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=43574"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/audit-jci.cruyffalumni.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/43574\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/audit-jci.cruyffalumni.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/45772"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/audit-jci.cruyffalumni.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=43574"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/audit-jci.cruyffalumni.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=43574"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/audit-jci.cruyffalumni.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=43574"},{"taxonomy":"editorial_type","embeddable":true,"href":"https:\/\/audit-jci.cruyffalumni.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/editorial_type?post=43574"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}