{"id":43812,"date":"2022-11-11T10:08:15","date_gmt":"2022-11-11T09:08:15","guid":{"rendered":"https:\/\/cruyffalumni.org\/johancruyffinstitute-2026\/big-data-en-la-gestion-de-fichajes-y-analisis-del-rendimiento\/"},"modified":"2026-04-15T20:00:14","modified_gmt":"2026-04-15T18:00:14","slug":"big-data-en-la-gestion-de-fichajes-y-analisis-del-rendimiento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/audit-jci.cruyffalumni.org\/es\/the-magazine\/administracion-del-futbol\/big-data-en-la-gestion-de-fichajes-y-analisis-del-rendimiento\/","title":{"rendered":"Big data, el aliado en la gesti\u00f3n de fichajes y an\u00e1lisis del rendimiento"},"content":{"rendered":"<h4>Brendan Macfarlane (Toulouse FC) y Adrien Tarascon (Losc Lille) analizan en un webinar de<a href=\"https:\/\/audit-jci.cruyffalumni.org\/es\/quienes-somos\/\"> Johan Cruyff Institute<\/a> en colaboraci\u00f3n con <a href=\"https:\/\/portasconsulting.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Portas Consulting<\/a> los usos y posibilidades del <a href=\"https:\/\/audit-jci.cruyffalumni.org\/es\/programa\/curso-de-analitica-de-datos-en-el-deporte-online\/\"><i>big data<\/i><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> en la gesti\u00f3n de fichajes y la captaci\u00f3n de talento en las academias<\/span><\/h4>\n<p class=\"thevelop-dropcap\">Uno de los grandes dilemas de <a href=\"https:\/\/audit-jci.cruyffalumni.org\/es\/administracion-del-futbol\/\"><strong>la industria del f\u00fatbol<\/strong><\/a> es c\u00f3mo acertar en la elecci\u00f3n de los futbolistas. Ya sea en los grandes clubes que buscan un recambio para sus principales figuras o en los que buscan captar talento en las categor\u00edas inferiores, el proceso de captaci\u00f3n es una de las funciones m\u00e1s complejas del engranaje que mueve esta industria. Por ello, los clubes buscan optimizar al m\u00e1ximo los recursos de los que disponen y la tecnolog\u00eda aplicada al <em><a href=\"https:\/\/audit-jci.cruyffalumni.org\/es\/programa\/curso-de-analitica-de-datos-en-el-deporte-online\/\"><strong>big data<\/strong><\/a><\/em> ha asumido un espacio trascendental en todo este proceso.\u00a0<\/p>\n<p>Algunos de estos aspectos son los que se abordaron en el webinar de la serie Inside Club Football, organizada por <a href=\"https:\/\/audit-jci.cruyffalumni.org\/es\/quienes-somos\/\"><strong>Johan Cruyff Institute<\/strong><\/a>\u00a0en colaboraci\u00f3n con <a href=\"https:\/\/portasconsulting.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Portas Consulting<\/strong><\/a>, y que cont\u00f3 con la participaci\u00f3n de dos profesionales del f\u00fatbol franc\u00e9s como <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/brendan-macfarlane\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><b>Brendan Macfarlane<\/b><\/a>, jefe de reclutamiento del <a href=\"https:\/\/www.toulousefc.com\/fr\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><b>Toulouse FC<\/b><\/a>, y <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/adrien-tarascon-86841731\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><b>Adrien Tarascon<\/b><\/a>, responsable de desarrollo de jugadores, metodolog\u00eda y datos en el <a href=\"https:\/\/www.losc.fr\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><b>LOSC Lille<\/b><\/a>.<\/p>\n<div class=\"responsive-video\"><iframe src=\"https:\/\/player.vimeo.com\/video\/706892306?h=7fbc42c9bb\" frameborder=\"0\" allowfullscreen> width=&#8221;640&#8243; height=&#8221;360&#8243; frameborder=&#8221;0&#8243; allowfullscreen=&#8221;allowfullscreen&#8221;><\/iframe><\/div>\n<p><a href=\"https:\/\/audit-jci.cruyffalumni.org\/es\/programa\/curso-de-analitica-de-datos-en-el-deporte-online\/\"><strong>La anal\u00edtica de datos<\/strong><\/a> se ha erigido en una herramienta de trabajo insustituible en los departamentos de captaci\u00f3n de las entidades deportivas. De hecho, su uso no se limita solo a la captaci\u00f3n de talento del exterior, sino que es una de los recursos m\u00e1s utilizados en los cuerpos t\u00e9cnicos para conocer m\u00e1s a su propio equipo y a sus rivales. Sin embargo, hay muchos factores que condicionan su uso y que pueden llevar a un departamento de scouting o a un cuerpo t\u00e9cnico a tomar la decisi\u00f3n m\u00e1s o menos adecuada.<\/p>\n<p>En el webinar, moderado por el consultor y director de proyectos de <a href=\"https:\/\/portasconsulting.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Portas Consulting<\/strong><\/a>, <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/neel-rajani\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Neel Rajani<\/strong><\/a>, los profesionales debatieron sobre las estrategias que deben llevar a cabo a la hora de medir el rendimiento de los jugadores en el terreno de juego, el entendimiento o interpretaci\u00f3n de las estad\u00edsticas, la evoluci\u00f3n de los modelos de an\u00e1lisis y confecci\u00f3n de plantillas y los retos a los que se enfrentan y se deber\u00e1n enfrentar los clubes de f\u00fatbol.<\/p>\n<h3>La coordinaci\u00f3n entre \u00e1reas del club, clave para captar talento<\/h3>\n<p>Tanto Macfarlane como Tarascon coinciden en la necesidad de armar un proyecto que involucre a todos los estamentos del club, de tal forma que se tomen las decisiones de forma coordinada entre directiva, cuerpo t\u00e9cnico y el resto de \u00e1reas.\u00a0 As\u00ed es como se consigue identificar jugadores que se incluyen dentro de los patrones exigidos por la directiva en t\u00e9rminos econ\u00f3micos y por el cuerpo t\u00e9cnico en funci\u00f3n de las necesidades que tenga la plantilla. &#8220;No nos hace falta convencer al presidente sobre la <a href=\"https:\/\/audit-jci.cruyffalumni.org\/es\/programa\/curso-de-analitica-de-datos-en-el-deporte-online\/\">implementaci\u00f3n del uso de datos&#8221;<\/a>, asegura Macfarlane. &#8220;Necesitas alinear la idea de modelo de juego entre la directiva y el entrenador y promoverlo en el primer equipo y en la academia&#8221;, agrega Tarascon.<\/p>\n<p>El caso del <a href=\"https:\/\/www.toulousefc.com\/fr\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><b>Toulouse FC<\/b><\/a>\u00a0es paradigm\u00e1tico. El club del sur de Francia, que logr\u00f3 el ascenso a la <strong>Ligue-1<\/strong>, ha destacado por contar con la base de datos del videojuego Football Manager para hacer sus fichajes.\u00a0 A ello, hay que sumarle el <i>know-how<\/i> recibido por parte de la casa de apuestas Betway, patrocinador oficial del club, que le proporciona informaci\u00f3n directa en diferentes vertientes.<\/p>\n<p>El jefe de captaci\u00f3n del <a href=\"https:\/\/www.toulousefc.com\/fr\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Toulouse FC<\/strong><\/a> explica que el modelo de trabajo de su departamento, formado por 4 ojeadores, consiste en identificar jugadores potencialmente interesantes para el club a trav\u00e9s de sus herramientas de <a href=\"https:\/\/audit-jci.cruyffalumni.org\/es\/programa\/curso-de-analitica-de-datos-en-el-deporte-online\/\"><strong>an\u00e1lisis de datos<\/strong><\/a>, ver partidos o momentos de juego del jugador en cuesti\u00f3n y, en \u00faltima instancia, acudir al estadio a verlo en directo. &#8220;No podemos viajar a Tokio para ver a un jugador que no podemos pagar, es una p\u00e9rdida de tiempo y dinero&#8221;, a\u00f1ade Macfarlane.<\/p>\n<p>Por su parte, el jefe de <a href=\"https:\/\/audit-jci.cruyffalumni.org\/es\/programa\/curso-de-analitica-de-datos-en-el-deporte-online\/\">an\u00e1lisis de datos<\/a> del <a href=\"https:\/\/www.losc.fr\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><b>LOSC Lille<\/b><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> insiste en la necesidad de compaginar tanto los resultados obtenidos por medio del an\u00e1lisis de datos como los obtenidos sobre el c\u00e9sped. &#8220;El mejor ejemplo de ello es <\/span><b>Aurelien Tchouameni<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, un futbolista que experiment\u00f3 un crecimiento espectacular tanto en los par\u00e1metros de datos que analizamos como en el terreno de juego&#8221;, explica Tarascon.<\/span><\/p>\n<div id=\"attachment_35994\" style=\"width: 1210px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-35994\" class=\"wp-image-35994 size-full\" src=\"https:\/\/audit-jci.cruyffalumni.org\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/22-23-TFC-vs-PSG-124.jpg\" alt=\"Big data, el aliado en la gesti\u00f3n de fichajes y an\u00e1lisis del rendimiento\" width=\"1200\" height=\"800\" srcset=\"https:\/\/audit-jci.cruyffalumni.org\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/22-23-TFC-vs-PSG-124.jpg 1200w, https:\/\/audit-jci.cruyffalumni.org\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/22-23-TFC-vs-PSG-124-300x200.jpg 300w, https:\/\/audit-jci.cruyffalumni.org\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/22-23-TFC-vs-PSG-124-1024x683.jpg 1024w, https:\/\/audit-jci.cruyffalumni.org\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/22-23-TFC-vs-PSG-124-768x512.jpg 768w, https:\/\/audit-jci.cruyffalumni.org\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/22-23-TFC-vs-PSG-124-640x427.jpg 640w\" sizes=\"(max-width: 1200px) 100vw, 1200px\" \/><\/p>\n<p id=\"caption-attachment-35994\" class=\"wp-caption-text\">El modelo de juego debe promoverse desde el primer equipo hasta la academia, seg\u00fan Brendan Macfarlane. * Foto: Toulouse FC.<\/p>\n<\/div>\n<p>El an\u00e1lisis de rendimiento en el mundo del f\u00fatbol va muy ligado a las caracter\u00edsticas de cada jugador. Por ello, &#8220;la clave es entender su identidad y relacionar los datos adecuados. Es m\u00e1s flexible que el reclutamiento original&#8221;, se\u00f1ala. Es decir: los clubes deben amoldar este tipo de herramientas a sus necesidades y centrar el an\u00e1lisis en aquello que carecen o buscan en el mercado.<\/p>\n<blockquote class=\"sht-blockquote alignleft\"><p> &#8220;Los clubes deben amoldar este tipo de herramientas a sus necesidades y centrar el an\u00e1lisis en aquello que carecen o buscan en el mercado&#8221; &#8211; Adrien Tarascon (Losc Lille) <\/p><\/blockquote>\n<p>De esta forma, los clubes de f\u00fatbol se han ido especializando cada vez m\u00e1s en la b\u00fasqueda de talento y en la optimizaci\u00f3n del rendimiento de sus futbolistas de tal forma que sus equipos incluyen cada vez m\u00e1s perfiles cient\u00edficos, estadistas y\/o matem\u00e1ticos. As\u00ed, clubes como el <b>Liverpool FC<\/b> cuentan con un especialista en <b>Inteligencia Artificial<\/b> como <b>William Spareman<\/b> que act\u00faa como cient\u00edfico de datos de los <b><i>Reds<\/i><\/b>. Spareman pas\u00f3 de la Organizaci\u00f3n Europea para la Investigaci\u00f3n Nuclear (<strong>Cern<\/strong>) de Ginebra a la <strong>Premier League<\/strong>.<\/p>\n<p>Asimismo, los clubes han ido profesionalizando el an\u00e1lisis del rendimiento y para ello han creado <b><i>hubs <\/i><\/b><b>de innovaci\u00f3n<\/b> a trav\u00e9s de los cu\u00e1les fomentar el desarrollo de empresas tecnol\u00f3gicas que ayuden a buscar soluciones en diferentes \u00e1reas. Clubes como el <b>FC<\/b> <b>Barcelona<\/b>, el <b>Valencia CF<\/b> o el <b>RC Celta de Vigo<\/b> han apostado en los \u00faltimos a\u00f1os por crear proyectos innovadores de estas caracter\u00edsticas. En el caso del conjunto azulgrana, <a href=\"https:\/\/barcainnovationhub.com\/es\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><b>Bar\u00e7a Innovation<\/b> <b>Hub<\/b><\/a> se cre\u00f3 hace cinco a\u00f1os con el objetivo de convertirse en un gran laboratorio para la industria del deporte. Dos de sus cuatro \u00e1reas van referidas a la anal\u00edtica de datos en el mundo del deporte y al rendimiento de los deportistas.<\/p>\n<blockquote class=\"sht-blockquote alignleft\"><p>&#8220;Se critica al an\u00e1lisis de datos por ser lento, pero creo que lo que ralentiza los procesos no son los datos. Hay que centrarse en agilizar los procesos y asegurarse de que se adopta una actitud com\u00fan en el club&#8221; &#8211; Brendan Macfarlane (Toulouse FC)<\/p><\/blockquote>\n<p>Los ponentes analizaron los riesgos y dificultades que deben superar para poder hacer un an\u00e1lisis \u00f3ptimo y sin desviaciones o interpretaciones err\u00f3neas de los datos. En este sentido, Macfarlane apunta a las dificultades que tienen para prever el rendimiento futuro de los futbolistas. &#8220;No podemos identificar con exactitud el potencial que tiene cada jugador&#8221;, indica.<\/p>\n<p>Tarascon a\u00f1ade que los procesos de an\u00e1lisis de datos no ralentizan la toma de decisiones y que se adaptan a la forma de trabajo del club. &#8220;En muchas ocasiones se critica al an\u00e1lisis de datos por ser lento, pero creo que lo que ralentiza los procesos no son los datos. Hay que centrarse en agilizar los procesos y asegurarse de que se adopta una actitud com\u00fan en el club&#8221;, apostilla.<\/p>\n<p>Ambos ponentes coinciden en la necesidad de adaptarse al contexto en el que se encuentren y buscar nuevas alternativas. En la situaci\u00f3n actual, marcada por la inflaci\u00f3n de ciertos mercados, apuntan hacia pa\u00edses de Escandinavia y Europa del Este o Central para encontrar futbolistas prometedores a un precio asequible.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Brendan Macfarlane (Toulouse FC) y Adrien Tarascon (Losc Lille) analizan en un webinar de Johan Cruyff Institute en colaboraci\u00f3n con Portas Consulting los usos y posibilidades del big data en [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":46656,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[348,359],"tags":[],"editorial_type":[],"class_list":["post-43812","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-administracion-del-futbol","category-blog-es"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/audit-jci.cruyffalumni.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/43812","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/audit-jci.cruyffalumni.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/audit-jci.cruyffalumni.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/audit-jci.cruyffalumni.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/audit-jci.cruyffalumni.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=43812"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/audit-jci.cruyffalumni.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/43812\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/audit-jci.cruyffalumni.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/46656"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/audit-jci.cruyffalumni.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=43812"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/audit-jci.cruyffalumni.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=43812"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/audit-jci.cruyffalumni.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=43812"},{"taxonomy":"editorial_type","embeddable":true,"href":"https:\/\/audit-jci.cruyffalumni.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/editorial_type?post=43812"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}