{"id":43945,"date":"2023-10-20T11:17:12","date_gmt":"2023-10-20T09:17:12","guid":{"rendered":"https:\/\/cruyffalumni.org\/johancruyffinstitute-2026\/las-herramientas-motivacionales-del-lider-extraordinario\/"},"modified":"2023-10-20T11:17:59","modified_gmt":"2023-10-20T09:17:59","slug":"las-herramientas-motivacionales-del-lider-extraordinario","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/audit-jci.cruyffalumni.org\/es\/las-herramientas-motivacionales-del-lider-extraordinario\/","title":{"rendered":"Las herramientas motivacionales del l\u00edder extraordinario"},"content":{"rendered":"

Un l\u00edder extraordinario crea entornos que permiten a su equipo dar lo mejor de s\u00ed mismos en cualquier situaci\u00f3n. Steve Johnson, co-director docente del programa \u2018Liderar desde la autoconciencia<\/a>\u2019 nos da las claves para identificarlos<\/h4>\n

Los l\u00edderes extraordinarios no s\u00f3lo permiten que los dem\u00e1s den lo mejor de s\u00ed mismos, sino que crean el entorno necesario para que puedan hacerlo de forma regular, en diferentes situaciones, contextos e incluso en distintas culturas. Son ganadores natos, profesionales con un alto rendimiento y entrenadores de \u00e9xito. La pregunta es: \u00bfqu\u00e9 hacen los l\u00edderes extraordinarios que muchos otros l\u00edderes no hacen?<\/p>\n

1. Disponen de un marco para comprender sus propios valores personales y los de los dem\u00e1s.<\/h3>\n

Los valores personales son nuestra visi\u00f3n del mundo, la lente a trav\u00e9s de la cual vemos y juzgamos el mundo. Son nuestros principios, nuestras normas o cualidades que consideramos valiosas o deseables. Nuestros valores personales marcan nuestra toma de decisiones y nuestro comportamiento, y a menudo, influyen en nuestras emociones y sentimientos.<\/p>\n

Los l\u00edderes extraordinarios<\/strong><\/a> no s\u00f3lo comprenden sus valores personales, sino que entienden que los valores personales de los dem\u00e1s puedan diferir de los suyos. Se esfuerzan por comprender la visi\u00f3n del mundo que tienen los dem\u00e1s y por comunicarlas, directa o indirectamente, a los miembros de su equipo.<\/p>\n

“Un aspecto clave que diferencia a los l\u00edderes extraordinarios es que entienden que los valores de su organizaci\u00f3n pueden diferir de los de sus empleados” <\/p><\/blockquote>\n

Un aspecto clave que diferencia a los l\u00edderes extraordinarios es que entienden que los valores de su organizaci\u00f3n pueden diferir de los de sus empleados. \u00a0Por ello, no intentan imponer los valores de la organizaci\u00f3n a la fuerza, sino que tratan de alinear sus valores con los de los miembros del equipo y la organizaci\u00f3n. Celebran la coincidencia y la alineaci\u00f3n, no la conformidad. Los l\u00edderes extraordinarios suelen co-crear un nuevo conjunto de valores aspiracionales con sus equipos.<\/p>\n

“Los l\u00edderes extraordinarios celebran la coincidencia y la alineaci\u00f3n, no la conformidad; hay espacio para que todos se sientan incluidos y pertenecientes a la organizaci\u00f3n, por lo que se ganan el respeto de su equipo” <\/p><\/blockquote>\n

Gracias a su enfoque, hay espacio para que todos se sientan incluidos y pertenecientes a la organizaci\u00f3n, por lo que se ganan el respeto de su equipo.<\/p>\n

2. Entienden los enfoques individuales a la motivaci\u00f3n.<\/h3>\n

Los l\u00edderes extraordinarios<\/strong><\/a> desean comprender la motivaci\u00f3n humana. Son plenamente conscientes de que las recompensas externas rara vez funcionan y, en el mejor de los casos, s\u00f3lo lo hacen durante breves periodos de tiempo y \u00fanicamente con determinadas personas.<\/p>\n

Entienden que la mayor\u00eda de los l\u00edderes deben centrarse en satisfacer las necesidades psicol\u00f3gicas b\u00e1sicas de los miembros de su equipo en tres \u00e1reas clave:<\/p>\n