{"id":44011,"date":"2024-05-02T19:08:53","date_gmt":"2024-05-02T17:08:53","guid":{"rendered":"https:\/\/cruyffalumni.org\/johancruyffinstitute-2026\/valores-deportivos-uruguay\/"},"modified":"2024-05-02T19:17:50","modified_gmt":"2024-05-02T17:17:50","slug":"valores-deportivos-uruguay","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/audit-jci.cruyffalumni.org\/es\/the-magazine\/administracion-del-futbol\/valores-deportivos-uruguay\/","title":{"rendered":"Paco Silva: \u201cUruguay sigue dando valores deportivos internacionales de primer nivel\u201d"},"content":{"rendered":"

Paco Silva, agente internacional de Johan Cruyff Institute<\/a> en Uruguay, repasa su larga trayectoria, que incluye tanto la industria deportiva como la del entretenimiento, y analiza c\u00f3mo el pa\u00eds latinoamericano sigue dando valores deportivos de primer nivel<\/h4>\n

La carrera profesional de Paco Silva atraves\u00f3 diversas industrias: financiera, entretenimiento y deportiva. Y esa experiencia le permite abordar su trabajo como agente internacional de Johan Cruyff Institute en Uruguay<\/a> con un enfoque vers\u00e1til, resaltando la importancia de la estrategia, el an\u00e1lisis y la planificaci\u00f3n. Sobre todo, Silva destaca la educaci\u00f3n, una herramienta clave para que Uruguay contin\u00fae dando valores deportivos de primer nivel en todo el mundo. <\/p>\n

Su trayectoria incluy\u00f3 el paso por The Walt Disney Company, donde Silva trabaj\u00f3 como Ejecutivo de Ventas. Adem\u00e1s, tiene una destacada experiencia como productor, trabajando con artistas como Jaime Roos y Ney Matogrosso. Silva ser\u00e1 uno de los participantes del primer \u201cForo de Innovaci\u00f3n y Gesti\u00f3n Deportiva\u201d, que tendr\u00e1 lugar en Montevideo, Uruguay, el 4 y 5 de septiembre de 2024. All\u00ed, se analizar\u00e1n las tendencias m\u00e1s relevantes de la industria del deporte y su gesti\u00f3n para ayudar en la profesionalizaci\u00f3n de la industria del deporte en el pa\u00eds.<\/p>\n

En tu carrera, has trabajado tanto en el \u00e1mbito deportivo como en la producci\u00f3n art\u00edstica. \u00bfC\u00f3mo se complementan estas dos \u00e1reas en tu vida profesional?<\/h4>\n

La gesti\u00f3n de un evento art\u00edstico, ya sea m\u00fasica o teatro, tiene varios par\u00e1metros comunes con la gesti\u00f3n de un evento deportivo. Estos son la estrategia, el an\u00e1lisis, la planificaci\u00f3n, el m\u00e9todo, las propuestas. Son como un tronco com\u00fan entre ambas disciplinas. Todas estas herramientas de gesti\u00f3n deportiva<\/a>, que me ha aportado Johan Cruyff Institute<\/a>, tambi\u00e9n me han ayudado para mis propios proyectos personales.<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo ha influenciado tu trabajo en Johan Cruyff Institute en la visi\u00f3n que tienes sobre la industria deportiva en Uruguay?<\/h4>\n

Creo que Johan Cruyff Institute<\/a> me ha influenciado enormemente: personalmente, aport\u00f3 mucho a mi visi\u00f3n. Tambi\u00e9n considero que ha aportado mucho a la visi\u00f3n general de la gesti\u00f3n deportiva en Uruguay, creo que fue una llegada al siglo XXI, con herramientas, con conceptos<\/a> que nos ayudan tanto a nosotros como nuestros estudiantes en el trabajo diario de gesti\u00f3n. De hecho, es lo que m\u00e1s nos agradecen los estudiantes: las herramientas con las que poder enfrentar los desaf\u00edos profesionales.<\/p>\n

En tu opini\u00f3n, \u00bfc\u00f3mo puede la industria deportiva en Uruguay adaptarse y crecer frente a los cambios globales y las nuevas tendencias?<\/h4>\n

Uruguay puede hacerlo en la medida en que capacite a los profesionales, por ejemplo con herramientas como las que ofrece Johan Cruyff Institute<\/a>. Esa es la manera de ubicarse en el mainstream, en la conversaci\u00f3n de los grandes lugares del mundo donde se est\u00e1n haciendo las cosas muy bien. En el terreno del f\u00fatbol, por ejemplo, Uruguay ha salido campe\u00f3n del mundo en la categor\u00eda Sub 20 el a\u00f1o pasado. Eso indica que vamos por el buen camino. Uruguay sigue dando valores deportivos internacionales de primer nivel con su poblaci\u00f3n estable de 4 millones desde hace 50 a\u00f1os.<\/p>\n

“En un mundo en donde hay 3 ligas muy importantes de f\u00fatbol, el hecho de que en cada uno de los clubes importantes haya una figura uruguaya es un hecho ins\u00f3lito. En la medida que se fortalezca lo bueno, Uruguay va a ser cada vez m\u00e1s importante”.<\/p><\/blockquote>\n

\u00bfC\u00f3mo contribuye Johan Cruyff Institute a fomentar el liderazgo y la gesti\u00f3n en el sector deportivo uruguayo?<\/h4>\n

La figura de Johan es muy grande en Uruguay.\u00a0 Tengo la suerte de vivir en un pa\u00eds en donde muchos compatriotas m\u00edos convivieron con Johan dentro de la cancha, y algunos fuera de ella, y por eso tengo profundo respeto por la figura y por el liderazgo que ejerci\u00f3 en los a\u00f1os que estuvo vigente, que fueron muchos. Pensar, sentir y hacer est\u00e1n alineados en las acciones de Johan, y por eso creo que es de esos faros que uno tiene en el camino. Como faro,\u00a0 obviamente te evita chocar contra la costa, pero tambi\u00e9n te indica caminos y te ilumina con su luz algunas oscuridades que el camino tambi\u00e9n nos ofrece. Es indudable el liderazgo de Johan dentro y fuera de la cancha en cada lugar donde estuvo, en lo deportivo y en lo social,\u00a0 en lo que tiene que ver con el desarrollo humano.<\/p>\n

Dado tu amplio recorrido profesional, \u00bfqu\u00e9 consejo le dar\u00edas a alguien que est\u00e1 empezando su carrera en cualquiera de los campos en los que has trabajado?<\/h4>\n

A los chicos y chicas que vienen detr\u00e1s nuestro que nos hacen este tipo de preguntas y con quienes compartimos charlas, caf\u00e9 y dem\u00e1s, siempre les hago la misma sugerencia: que \u00e9xito y fracaso son cincuenta y cincuenta. Uno se tiene que preparar para el \u00e9xito sin olvidarse que el fracaso tiene un porcentaje importante en la vida, tanto en el mundo del entretenimiento como en el mundo del deporte. A veces la pelota pega en el palo y entra, y a veces pega en el palo y se va, y el tiro fue el mismo. Creo que la vida es eso.<\/p>\n

“A los colegas, amigos, hijos de amigos siempre les digo eso: cuidado con que el \u00e9xito no se te suba a la cabeza y que el fracaso no te golpee el coraz\u00f3n”. <\/p><\/blockquote>\n

\u00bfQu\u00e9 nos puedes adelantar sobre el Foro Internacional de Innovaci\u00f3n y Gesti\u00f3n Deportiva?<\/h4>\n

El Foro se realizar\u00e1 el 4 y 5 de septiembre de 2024 en Montevideo. La idea fue organizar un evento que nuclee las nuevas tendencias y entregue herramientas para la mejora de la gesti\u00f3n deportiva. Tambi\u00e9n tendremos novedades en el sector, muchos contenidos online para fomentar la innovaci\u00f3n. Ser\u00e1 un evento dise\u00f1ado para profesionales de la industria deportiva que buscan actualizar sus conocimientos en gesti\u00f3n deportiva. Habr\u00e1 masterclasses<\/em> impartidas por docentes de Johan Cruyff Institute<\/a> y paneles de discusi\u00f3n con destacados profesionales del sector a nivel nacional.<\/p>\n

Teniendo en cuenta tu experiencia en diferentes sectores, \u00bfqu\u00e9 lecciones aprendiste sobre la capacidad y la innovaci\u00f3n en las diferentes industrias?<\/h4>\n

Tuve una vida laboral bastante movida, que atraves\u00f3 distintos sectores comerciales e industriales. La ra\u00edz com\u00fan en todos es reconocer los errores. Quien se equivoca, tiene el impulso inicial de no reconocer su error, y eso es un factor de estancamiento.\u00a0 Entonces es importante establecer una cultura corporativa tanto de reconocimiento de los errores como de ser compasivos con quien se equivoca. Todas las personas nos equivocamos, pero el gran tema es no reconocer ese error, porque entonces se pierde tiempo valioso.<\/p>\n