{"id":44214,"date":"2025-09-30T12:37:31","date_gmt":"2025-09-30T10:37:31","guid":{"rendered":"https:\/\/cruyffalumni.org\/johancruyffinstitute-2026\/peter-lund-master-administracion-futbol-online-comprension-negocio-futbol\/"},"modified":"2026-06-02T19:11:09","modified_gmt":"2026-06-02T17:11:09","slug":"peter-lund-master-administracion-futbol-online-comprension-negocio-futbol","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/audit-jci.cruyffalumni.org\/es\/the-magazine\/administracion-del-futbol\/peter-lund-master-administracion-futbol-online-comprension-negocio-futbol\/","title":{"rendered":"\u201cEl M\u00e1ster en Administraci\u00f3n y Direcci\u00f3n del F\u00fatbol Online me di\u00f3 una comprensi\u00f3n m\u00e1s profunda de la mec\u00e1nica del negocio del f\u00fatbol\u201d"},"content":{"rendered":"

Peter Lund trabaja como Head of U10-U13 and Club partnerships en el Vejle Boldklub, un equipo dan\u00e9s. En esta entrevista, explica c\u00f3mo el M\u00e1ster en Administraci\u00f3n y Direcci\u00f3n del F\u00fatbol Online<\/a> lo ayud\u00f3 en sus funciones<\/h2>\n

En los \u00faltimos a\u00f1os, el f\u00fatbol en Dinamarca present\u00f3 un crecimiento notable. Con cerca de 370.000 miembros registrados en clubes, el f\u00fatbol se consolida como el deporte m\u00e1s popular del pa\u00eds. Una de las claves de este crecimiento ha sido el desarrollo del talento. Peter Lund<\/a>, al frente del \u00e1rea U10\u2013U13 y de las alianzas con clubes en Vejle Boldklub, vive ese desaf\u00edo d\u00eda a d\u00eda: gestionar la relaci\u00f3n con m\u00e1s de 40 clubes asociados y asegurar que los mejores jugadores encuentren el camino hacia la academia del club.<\/p>\n

Peter, graduado del M\u00e1ster en Administraci\u00f3n y Direcci\u00f3n del F\u00fatbol Online<\/a> destaca que la formaci\u00f3n le permiti\u00f3 profundizar en los aspectos estrat\u00e9gicos y organizativos de la industria. En esta entrevista, explica los desaf\u00edos de su trabajo y aconseja a quienes buscan dar sus primeros pasos en la industria del f\u00fatbol.<\/p>\n

\u00bfCu\u00e1les son los principales desaf\u00edos de trabajar con clubes de base en Future Vejle?<\/h2>\n

Uno de los principales desaf\u00edos es que la brecha entre clubes profesionales y amateurs ha crecido r\u00e1pidamente en la \u00faltima d\u00e9cada. Son mundos muy distintos en muchos aspectos, aunque tambi\u00e9n bastante similares. Eso hace que la comunicaci\u00f3n sea clave.<\/p>\n

Nos hemos enfocado en ser claros y honestos: nuestro inter\u00e9s est\u00e1, naturalmente, en los mejores jugadores. A cambio, ofrecemos desarrollo de entrenadores, l\u00edderes y jugadores, adem\u00e1s de experiencias como entradas o visitas de jugadores del primer equipo.<\/p>\n

No se trata de reducir la brecha \u2014eso no es posible\u2014, sino de explicar por qu\u00e9 hacemos lo que hacemos y conseguir que los clubes nos acompa\u00f1en lo m\u00e1s posible.<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo influy\u00f3 el M\u00e1ster en Administraci\u00f3n y Direcci\u00f3n del F\u00fatbol Online<\/a> en Johan Cruyff Institute en tu rol actual?<\/h2>\n

Mi etapa de estudio fue especial porque coincidi\u00f3 con muchos cambios en el club. En febrero, un grupo de empresarios locales lo compr\u00f3, lo que trajo un cambio natural. Sab\u00eda que ven\u00eda esa transici\u00f3n, pero ocurri\u00f3 al mismo tiempo que nuestros proyectos.<\/p>\n

“Hoy seguimos en ese proceso, pero el conocimiento adquirido en Johan Cruyff Institute<\/a>, sumado a mi rol en el club, me puso en una posici\u00f3n m\u00e1s s\u00f3lida dentro del \u00e1rea deportiva. Actualmente trabajamos en una nueva estrategia de club, algo que disfruto mucho\u201d.<\/p><\/blockquote>\n

El M\u00e1ster en Administraci\u00f3n y Direcci\u00f3n del F\u00fatbol Online<\/a> me di\u00f3 una comprensi\u00f3n m\u00e1s profunda de la mec\u00e1nica del negocio del f\u00fatbol, lo que me ayud\u00f3 a crecer. Adem\u00e1s, el trabajo que realic\u00e9 enfocado en el club fue reconocido internamente, algo que valoro mucho.<\/p>\n

\"\u201cEl<\/p>\n

Peter Lund entrenando con el equipo U10-U13 del Vejle Boldklub<\/p>\n<\/div>\n

\u00bfPor qu\u00e9 es importante el recorrido U10\u2013U12 para la estructura de la academia de Vejle?<\/h2>\n

El reclutamiento para nuestra academia se basa en jugadores de clubes asociados. El primer equipo real de academia comienza en Sub-13, siguiendo el modelo tradicional dan\u00e9s.<\/p>\n

Eso hace que el desarrollo en los clubes asociados sea crucial. Hemos organizado programas de talento, entrenamientos semanales y centros abiertos a un grupo m\u00e1s amplio de jugadores. Desarrollar esos clubes es esencial para nosotros.<\/p>\n

Estas actividades tambi\u00e9n ampl\u00edan nuestro v\u00ednculo con ni\u00f1os y familias de la regi\u00f3n. Eso se refleja en la asistencia: tenemos el mayor nivel de ocupaci\u00f3n en la Superliga danesa, y el segmento de aficionados que m\u00e1s crece son los ni\u00f1os y sus familias. Es fundamental tanto en lo deportivo como en lo comercial.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 estrategias funcionan mejor para conectar a los clubes de base con una academia profesional?<\/h2>\n

Cuando empec\u00e9 en 2020, se trataba de dar estructura y estandarizar acuerdos con los clubes. En los \u00faltimos a\u00f1os, el foco pas\u00f3 a individualizar esos acuerdos, especialmente con los m\u00e1s grandes.<\/p>\n

Tradicionalmente, los convenios pon\u00edan primero las demandas del club profesional. Ahora tratamos de darle la vuelta y centrarnos m\u00e1s en lo que los clubes necesitan. Con el tiempo, logramos un entendimiento com\u00fan de que los mejores jugadores deben reunirse en nuestro club, pero hoy priorizamos sus necesidades en la conversaci\u00f3n.<\/p>\n

“En t\u00e9rminos profesionales, se trata de identificar lo que el \u201ccliente\u201d quiere y adaptar nuestro producto. Desde 2020 pasamos de 26 a 43 clubes asociados. La base de reclutamiento sub-12 creci\u00f3 un 88%, y los nuevos clubes representan cerca del 40% de ella\u201d.<\/p><\/blockquote>\n

\u00bfQu\u00e9 habilidades que adquiriste en el M\u00e1ster en Administraci\u00f3n y Direcci\u00f3n del F\u00fatbol Online<\/a> usas m\u00e1s en tu trabajo diario?<\/h2>\n

Es dif\u00edcil se\u00f1alar solo una, pero dir\u00eda que fue un desarrollo amplio, tanto personal como profesional. En mi proyecto de m\u00e1ster realic\u00e9 un an\u00e1lisis de due diligence del club, y los conocimientos de Johan Cruyff Institute<\/a> me ayudaron a profundizar en las \u00e1reas clave.<\/p>\n

Tambi\u00e9n propuse una estrategia de academia actualizada basada en ese an\u00e1lisis, aplicando lo aprendido en los cursos estrat\u00e9gicos. Hoy puedo identificar mejor \u00e1reas de mejora y proponer soluciones.<\/p>\n

Sobre todo, estas habilidades enriquecen las discusiones y decisiones estrat\u00e9gicas dentro del club.<\/p>\n

Seg\u00fan tu experiencia, \u00bfqu\u00e9 consejo dar\u00edas a alguien que quiere iniciar una carrera en la industria del deporte?<\/h2>\n

Mi camino comenz\u00f3 simplemente haciendo cosas. Empec\u00e9 joven como entrenador, sin pensar en ello como una carrera.<\/p>\n

Pas\u00e9 muchas horas de forma voluntaria aprendiendo y probando distintas \u00e1reas. Aunque no todo se relaciona con lo que hago hoy, me dio una visi\u00f3n m\u00e1s amplia del mundo del f\u00fatbol.<\/p>\n

“Recomendar\u00eda la \u201cestrategia del s\u00ed\u201d: aceptar tareas y oportunidades para ganar experiencia. Con el tiempo, tu nombre ser\u00e1 reconocido y te convertir\u00e1s en alguien indispensable. Toma tiempo, as\u00ed que hay que ser paciente\u201d.<\/p><\/blockquote>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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