{"id":57904,"date":"2024-04-12T12:11:42","date_gmt":"2024-04-12T10:11:42","guid":{"rendered":"https:\/\/cruyffalumni.org\/johancruyffinstitute-2026\/herman-kruis-de-essentie-van-coachen-deel1\/"},"modified":"2026-06-02T13:36:03","modified_gmt":"2026-06-02T11:36:03","slug":"herman-kruis-de-essentie-van-coachen-deel1","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/audit-jci.cruyffalumni.org\/nl\/the-magazine\/coaching\/herman-kruis-de-essentie-van-coachen-deel1\/","title":{"rendered":"Herman Kruis: \u201cHet cre\u00ebren van een optimale omgeving waarin iedereen kan bloeien is de essentie van coachen\u201d – DEEL 1"},"content":{"rendered":"

We spreken met Herman Kruis, de High Performance Director van Hockey India en tot 2023 manager was van Johan Cruyff College Roosendaal<\/a>, over de essentie van coachen en het cre\u00ebren van een omgeving waar topsporters hun volledige potentieel kunnen ontwikkelen<\/h2>\n

In de wereld van coaching, waarin het cre\u00ebren van een optimale omgeving voor sporters centraal staat, is Herman Kruis<\/strong><\/a> een icoon. Zijn indrukwekkende trackrecord in het hockey, van het behalen van kampioenschappen tot het leiden van verschillende internationale teams, getuigt van een enorme expertise en toewijding aan de ontwikkeling van atleten op zowel professioneel als persoonlijk vlak. Maar Herman Kruis is meer dan alleen een succesvolle coach; hij is een visionair en groot voorstander van de duale carri\u00e8re<\/strong>. Hij belichaamt de essentie van coaching door grenzen te verleggen en kansen te cre\u00ebren voor sporters om zich zowel op sportief als academisch vlak te ontwikkelen.<\/p>\n

Als voormalig manager van Johan Cruyff College Roosendaal<\/strong><\/a>, waar topsporters een mbo-opleiding combineren met hun sportieve ambities, heeft hij bewezen dat individuele begeleiding en toewijding de sleutel zijn tot succes in deze complexe balans tussen sport en onderwijs. Zijn benadering is er een van maatwerk, waarbij elke student verantwoordelijk is voor het eigen leerproces, in een omgeving die zo ingericht is, zodat zij optimaal kunnen presteren, zowel in hun sport als in hun studie. Zijn visie op coaching overstijgt de sportarena; hij gelooft in het belang van een stimulerende omgeving, waarin atleten kunnen gedijen en hun volledige potentieel kunnen bereiken.<\/p>\n

\"Herman
Tijdens een trainingskamp in Bengaluru tekent Herman Kruis een situatie en vraagt de O21-spelers van Hockey India hoe ze het op het veld gaan oplossen.<\/figcaption><\/figure>\n

Nu, als High Performance Director<\/strong> van Hockey India<\/strong><\/a>, brengt hij zijn passie voor duale carri\u00e8res opnieuw naar een internationale context. Onder zijn leiderschap zet hij zich in voor de ontwikkeling van zowel de onder-21 als senior hockeyprogramma’s, en legt daarmee de basis voor een nieuwe generatie sporters die ernaar streven de top te behalen, vooral op het veld, waar zij hun grootste dromen willen realiseren, maar ook daarbuiten. Zijn benoeming in deze rol getuigt van zijn reputatie als innovator en visionair, en zijn vermogen om verandering teweeg te brengen in complexe en diverse sportomgevingen.<\/p>\n

In ons gesprek met Herman Kruis verkennen we niet alleen zijn filosofie over coachen en talentontwikkeling, maar ook hoe hij deze principes toepast in de diverse en uitdagende internationale contexten. We verkennen hoe hij in complexe situatie zich inzet voor de duale carri\u00e8res van sporters en welke strategie\u00ebn hij hanteert om deze ambitieuze doelen te realiseren. Met zijn rijke ervaring en toewijding biedt Herman Kruis een inspirerend inzicht in de kracht van coaching en leiderschap in de hedendaagse sportindustrie.<\/p>\n

“Ik wil me vooral focussen op het verkleinen van het hi\u00ebrarchische verschil tussen coaches en sporters, door hen te leren positief te coachen; coachen moet erop gericht zijn om mensen te helpen te groeien en te verbeteren”<\/em><\/p><\/blockquote>\n

India is een uitgestrekt land met een enorme diversiteit. Hoe verschilt de sportcultuur van India voor een Europeaan als jij?<\/h2>\n

Ik moet er vooral op letten dat de spelers niet uit beleefdheid ‘ja’ zeggen, terwijl ze soms eigenlijk iets niet kunnen. En het is hier not done<\/em> om een sporter in het openbaar te vertellen dat hij of zij iets niet goed doet, dus ik geef mijn feedback wat voorzichtiger. Maar waar ik me vooral op wil focussen, is het verkleinen van het hi\u00ebrarchische verschil tussen de coaches en sporters, door hen te leren positief te coachen. Ze zijn vooral gewend om te focussen op wat fout gaat, terwijl ik geloof dat je moet coachen om mensen te helpen te groeien en te verbeteren. Als je wilt dat sporters beter worden en zich ontwikkelen, vind ik dat je ervoor moet kiezen om een atleet in het hele proces beter te maken, en niet vooral streven naar het winnen van die ene wedstrijd. Als dit proces van talentontwikkeling goed verloopt, dan verbetert het hele teamproces mee.<\/p>\n

Werken met andere culturen, is dat vooral leuk of vooral lastig?<\/h2>\n
\n
\n

 <\/p>\n

\n
<\/div>\n
\n
<\/div>\n
<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n
<\/div>\n
<\/div>\n
\n
View this post on Instagram<\/div>\n<\/div>\n
<\/div>\n
\n
\n
<\/div>\n
<\/div>\n
<\/div>\n<\/div>\n
\n
<\/div>\n
<\/div>\n<\/div>\n
\n
<\/div>\n
<\/div>\n
<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n
\n
<\/div>\n
<\/div>\n<\/div>\n

 <\/p>\n

A post shared by Rani Rampal (@ranirampal4)<\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/blockquote>\n