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El modelo de negocio del Athletic Club

Caso de estudio sobre el Athletic Club, una de las organizaciones más singulares en el mundo del fútbol, por el Dr. Oliver Seitz y Matheus Girardi.
El modelo de negocio del Athletic Club

Para la primera edición de Football Focus, hemos seleccionado a un club que consideramos una de las organizaciones más singulares en el mundo del fútbol. Mientras que los clubs de fútbol tienden a gastar grandes sumas de dinero en la búsqueda y adquisición de los mejores talentos a nivel mundial, el Athletic se mantiene leal a su tradición y limita sus fichajes a jugadores del País Vasco. Aunque pueda parecer una norma simple, esta filosofía afecta a toda la estructura empresarial del club.

Para cualquier club, esta restricción auto-impuesta en la adquisición de talento, tendría un impacto altamente negativo en el rendimiento del equipo, ya que en La Liga se pueden contratar a los mejores jugadores del mundo.

Sin embargo, a pesar de esta limitación en fichajes, el Athletic se mantiene de forma constante en la mitad alta de la tabla y nunca se ha visto relegado de las posiciones ‘top’ en la competición. Sólo FC Barcelona y Real Madrid comparten el mismo estatus.

Más allá del terreno de juego, el club también destaca a pesar de sus restricciones geográficas. Aun sin encontrarse en una de las áreas de mayor población del país, el remodelado estadio del Athletic -de las mejores instalaciones de fútbol del territorio- ostenta uno de los mejores promedios de asistencia al campo de España.

Las finanzas del club están prosperando. El valor de la acción está aumentando, los ingresos están en un máximo histórico, la deuda es baja y las reservas, sólidas. Este análisis se centrará en entender cómo el Athletic Club consigue combinar su positive balance económico con buenos resultados en el campo, al mismo tiempo que resiste a la competitiva demanda de fichajes y se mantiene fiel a sus tradiciones y valores de club.

¿Cómo lo hace? Es más, ¿qué pueden aprender otros clubs de su modelo de negocio? Vamos a averiguarlo.


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